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“产业落地+城市运营”双引擎 市中城发助力市中区“二次创业”大潮

0次浏览     发布时间:2025-04-12 12:43:00    

花园式的园区环境、高品质的厂房建设、便利的交通道路……走进市中区济中智立方项目,一个具有科技感的现代化产业园区让人眼前一亮。作为济南市中城市发展集团有限公司(以下简称“市中城发”)重点打造的航空航天产业园,该项目占地144亩,总建筑面积达20万平方米,将引入航空航天、低空经济等产业中细分领域的龙头企业,全面展现市中区新质生产力“有形化”发展的重要成果。

作为市中区属国有企业,市中城发坚持以高质量党建引领高质量发展,全面提升市场化运营能力,持续深化国有企业改革步伐,坚定不移打造让政府充分信任的产业落地和城市运营平台的目标,以国内一流城市运营商的标准,奋力在新时代社会主义现代化强省会建设中“走在前,挑大梁”,谱写活力品质强区建设“城市发展”新篇章。

坚持党建引领,切实扛起国企的使命担当

3月7日,市中城发举行2025年度党建工作会议暨全面从严治党工作会议,集团党总支为过去一年中表现突出的“星火示范岗”“星火队伍”“星火项目”以及“驻村帮扶优秀个人”进行授牌。“星火·筑城”是市中城发近年来持续打造的党建工作品牌,旨在进一步突出“实干”导向,激发党员干部干事创业激情,在集团中树立起“在急难险重中见成长、在实干兴企中见成果”的榜样力量,充分发扬了城发人的奋斗精神。

坚持以“党管国企、党建引领”为根本,市中城发将党的领导融入集团治理各个环节,始终坚定“民生为本”,不断扛稳“以人民为中心”的发展大旗,不断提高员工的政治判断力、政治领悟力、政治执行力,将马克思主义中国化创新理论与公司价值观导向联系起来,打造一支敢于担当、甘于奉献、勇于创新的国企铁军。

同时,市中城发不断完善国有企业治理结构,搭建起了党总支“定方向”、董事会“做决策”、经理办公层“保落实”的分层决策机制,通过各班子成员的交叉任职,确保科学、民主、高效的决策体系。党管企业的现代化企业治理为市中城发扛起“国企担当”提供新的治理的路径。

在市中城发举行的2025年度党建工作会议暨全面从严治党工作会议中,总结了2024年度党建工作成绩的基础上,安排部署了2025年党建工作任务,并组织签订2025年度党风廉政建设与意识形态工作责任书。据了解,市中城发各下属公司每年都要签订党建工作责任书,将全年各项重点任务细化到每个公司、部门,将落实任务成果作为考察党员干部担当作为的重要依据,切实推动“党建与业务”同谋划、同部署、同落实,展现党员干部在“急难险重”面前“走在前、做表率”的先锋模范作用。

聚力产业升级,全面推动产业落地平台建设

进入中央活力区,一座座高楼已然拔地而起,全面点亮中央活力区商业氛围,已初步窥见西部产业新城的未来风貌。由市中城发投资兴建的中博领创时代是中央活力区内首个标志性商务楼宇项目,也是中国海外集团华北区域总部项目所在地。目前园区已入驻14家企业,项目正在加紧装修中,预计今年5月建成使用。

“围绕市中区二次创业,市中城发坚决发挥区属国企的落地优势,将产业落地平台建设作为扎实推进产业转型升级的重要抓手,加快载体、场景、资金等产业落地要素汇集。”济南市中城市发展集团有限公司董事长、总经理李奕德表示。

载体建设是产业转型发展的重要条件,围绕优化二环南、转战二环西,计划用10年左右时间,打造一座新的产城融合新城区的城市框架,市中城发发挥区属国有企业“落地性”优势,围绕市中区五大主导产业方向,打造济中智立方、领创时代、云启中心、安泰颐城等一批特色园区,为市中区产业发展布局的关键“落子”提供好载体支撑,以时代责任感做好市中区产业转型发展的“排头兵”。

场景资源是优质产业落地的关键因素,市中城发围绕搭建招商场景,不断汇集建设、教育、医养、新能源、城市物业等产业资源,建立“由点及面”的资源体系,持续通过资源场景为落地企业谋发展、拓规模,吸引企业扎根市中。近年来成功引入中建国际、中建一局、小米谷仓等一批行业龙头企业。

资金支持是优质产业落地发展的重要支撑,以基金招商为路径,围绕“投早、投小、投硬科技”的要求,市中城发与山东省国投、交通银行金融机构,组建山东省瞪羚基金、AIC股权投资基金等多支基金,为市中区落地企业提供坚实的资金保障。近年来,市中城发累计引入企业72家,形成税收超2亿元,引入外资投资2.36亿美元,引入外贸超6亿美元,引入市外投资超146亿元,以载体、场景、资金为产业落地“组合拳”的思路不断成熟。

践行社会责任,搭建人民放心的城市运营平台

“城市发展的痛点,就是我们突破的起点。”李奕德告诉新黄河记者,公司紧盯城市发展过程中群众的“急难愁盼”问题,秉持将城市发展的难点,转化为城市运营的亮点,形成企业市场化发展盈利点的思路,打造群众满意的市场化城市运营平台。

近年来,市中城发全面布局民生事业,相继打造了锦云便民停车场、兴隆社区卫生院、云朵朵幼儿园等民生项目,通过国企运营的模式解决群众停车难、就医难、入园难的实际难题,同时积极参与市中区城管领域市场化运营改革,承接市中区环卫、园林、水务等工作,打破原有条线管控模式,实现区域内城市管理一体化服务,并通过更换电动清洁车、打造城管数字地图等形式,加快城市管理的科技化、精细化、智能化发展。

市中城发围绕激发消费需求,加快城市运营的创新举措,利用山体公园等资产,激活山体公园的游玩体验感,实现群众身边的山体游乐园的首发首秀;积极尝试打造国有企业运营的社区老年大学,营造集学习、医养、餐饮、游学等一体化的消费场景,激发“初老”群体消费意识,打造银发经济发展新思路;围绕冰雪经济热潮,将兴隆全民健身中心打造成为全市首个冰雪主题综合体,形成运动、教学、购物于一体的冰雪中心,预计今年10月正式向市民正式开放……市中城发通过对城市资源的市场化运营,在提升群众生活品质的同时,强力激活资产的经济属性,实现经济效益和社会效益的共同提升。

企业强则国家强,企业兴则国家兴。展望未来,作为市中区域发展的重要力量,市中城发将继续秉承国企使命,当好改革的坚定者、发展的实干家、克难的搏击者、创新的开拓者,不断创新服务模式,进一步提升企业对经济发展的贡献度,以实干实为,奏响转型升级推动高质量发展最强音,为市中区“二次创业”贡献城发力量。

记者:杨雯雯 编辑:柏凌君 校对:高新

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